В течение долгого времени производство и изготовление упаковочных материалов было основной силой упаковочной и полиграфической промышленности. Эта традиционная бизнес-модель относительно проста. Во-первых, он принимает заказы клиентов, покупает определенные марки и типы бумаги, чернил и другого сырья и организует производство в соответствии с потребностями клиентов. после доставки он будет доставлен заказчику.

в соответствии с традиционной бизнес-моделью, в целом. именно нижестоящие клиенты управляют и контролируют цепочку поставок упаковки и несут расходы. Отношения между печатными и упаковочными компаниями и нижестоящими потребителями выражаются спросом и предложением упаковочных материалов.

Однако в последние годы эта бизнес-модель меняется. ведущие компании, такие как упаковка с использованием гексинга, технологии Yutong, Meiyingsen и Zhongrong Printing, начали участвовать и содействовать интеграции и оптимизации цепочки создания стоимости нижестоящих клиентов, постепенно превращаясь из поставщика продуктов в поставщика комплексных упаковочных решений, продвигая «& quot ; упаковка всего решения & quot; трансформация бизнес-модели полиграфической и упаковочной промышленности.

Общее упаковочное решение означает, что поставщик упаковки завершает все ссылки, связанные с упаковкой продукции, в цепочке создания ценности для последующих потребителей. В дополнение к традиционному производству упаковочной продукции, он также обеспечивает дизайн упаковочной продукции, оптимизацию упаковочного решения, закупки сторонних поставщиков, а также логистику и дистрибуцию упаковочной продукции. , управление запасами поставщиков и вспомогательные операции по упаковке.

Суть в том, чтобы обеспечить вспомогательную поддержку клиентских упаковочных связей, связанных с продуктами, помогая клиентам достигать таких целей, как снижение эксплуатационных расходов, сокращение времени выхода на рынок и повышение эффективности продвижения продукции.

По сравнению с традиционной бизнес-моделью, бизнес-модель всего упаковочного решения может повысить приверженность клиентов, снизить затраты, повысить эффективность, улучшить использование ресурсов и т. д.

С изменением бизнес-модели в последующей отрасли и постоянным углублением разделения труда в цепочке создания стоимости спрос клиентов на общее упаковочное решение будет расти и расти, и бизнес-модель всего упаковочного решения будет лучше удовлетворять потребности нижестоящих клиентов.